Descripción del puesto
Sé parte de nuestro equipo, incorpórate como Facilitador de Mantenimiento Técnico, posición responsable de ejecutar las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo, de los equipos e instalaciones del centro de trabajo, a fin de garantizar la operatividad de dichos equipos y el buen estado de las instalaciones.
Principales retos de esta posición:
-Verificar la operatividad de los diferentes equipos técnicos e instalaciones del Centro Comercial, a fin de garantizar el buen funcionamiento de los mismos.
-Ejecutar actividades de mantenimiento preventivo y correctivo, a fin de mantener los equipos e instalaciones en óptimas condiciones.
-Ejecutar mantenimiento de reparaciones menores de la infraestructura, con el fin de conservar en óptimas condiciones el Centro Comercial.
Requerimientos del perfil:
Técnico Superior Universitario en Electricidad o Mantenimiento Mecánico, mínimo 1 año de experiencia y amplios conocimientos en sistema hidroneumático, motores, instalaciones eléctricas en general y refrigeración.
Competencias:
Eficiencia en la gestión, excelencia comunicacional y pasión por el servicio.
Te brindamos excelente remuneración económica, beneficios, oportunidades de desarrollo en un inmejorable ambiente laboral.
Sé parte de Nuestro Equipo, postúlate y síguenos en nuestras redes sociales “Somos Grupo IRO”.
Detalles
Nivel mínimo de educación: Universitario (Graduado)
Nosotros
Grupo IRO
Somos una organización con más de 30 años de experiencia, siendo la mejor opción en espacios comerciales y hoteles en Venezuela, con exitosa presencia internacional.
Contamos con cuatro unidades de negocio altamente competitivas en diseño, construcción, administración y operación de espacios comerciales, conformadas por un talentoso equipo que imprime en cada proyecto el compromiso, la honestidad y la pasión por el detalle, imprescindibles para hacer de esta organización un excelente lugar para trabajar.
Nuestras oficinas se encuentran ubicadas en la Urbanización Las Trinitarias, municipio Iribarren.
